如何以产教融合为发力点，促进产业社区发展?

“作为国家大学科技园区，第一点是抓住科创的技术和技术的来源;第二点是抓住人才”，电子科大科技园副总经理杨凡在出席2023(第七届)中国产业园区与商办新驱动力峰会时分享了电子科大科技园在打造产业社区方面的经验，他介绍，围绕人才，园区的重点是解决好员工的生产生活以及协同政府做好相关配套。

杨凡还指出，有一些产业社区是自然形成的，有些产业社区要经过政府的规划，完成产业导入和资源聚集，“园区解决小配套，大的城市配套依托政府来解决，从而形成一个良性的产业社区。”

图：电子科大科技园副总经理 杨凡

【新驱动力峰会】据了解，电子科大科技园是产教融合非常优秀的产业园区，构建了与高校、研究机构、高新企业的紧密互动。请您谈谈，在链接和激活创新要素上有哪些经验可以分享?

【杨凡】我们作为一个以电子信息为主导产业的高科技园区，在产业社区板块抓住了两个重点。

第一个重点是技术和技术来源。围绕技术板块，首先是引进电子信息龙头企业。同时，我们跟学校形成了非常好的产学研合作。产学研合作包括技术合作、课题项目、联合实验室、产业研究院等都有落地。入驻园区的企业，大多数跟电子科大形成了非常好的合作，源源不断形成新的技术成果。我们也有面向优质产学研项目的配套资金，在这个过程中，技术会越来越聚焦，从材料到器件、到系统、到整机，越来越多好的技术成果落地园区。

第二个点是抓住人才。人才是产业社区非常重要的部分，包括学校和企业的人才。在人才上主要围绕两个方面，第一是面向有多年成熟经验的人才，我们会通过校友渠道等，为落地园区的企业负责人进行专家人才引进;第二是面向新人才，不局限在电子科大，还扩展到成都、重庆、西安等城市的优质高校，通过实习、实训、社招、校招等参与龙头企业的招聘，每年招聘员工数量都2000人以上，数量不断积累。

围绕人才我们重点解决两个问题。一方面，配套先行，满足员工在园区生产生活的需要。园区早期所有的配套都是投入，投入过程中不断调整适配，基本每半个月有一场无偿活动，让员工在园区能够快乐工作、快乐生活，随时有活力。另一方面，园区要协同政府做好规划，我们协同政府落地了服务板块，落地教育资源，从幼儿园、小学再到初中、高中，以及医院、五星级酒店等配套都一应俱全。这个过程中，园区解决小配套，大的城市配套依托政府来解决，从而形成一个良性产业社区。

注：摘自发言实录，为阅读便利有所编辑。